9月28日上午，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)“150大會(huì)戰(zhàn)”再動(dòng)員、再誓師專題會(huì)議。會(huì)議貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步部署水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作任務(wù)，在“雙節(jié)”期間扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保高質(zhì)量完成全年奮斗目標(biāo)。

會(huì)上，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳東振傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉道營(yíng)對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍通報(bào)“150大會(huì)戰(zhàn)”整體推進(jìn)情況及各公司排名情況。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張圣生主持。

會(huì)議指出，自水發(fā)集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”以來(lái)，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)迅速響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，堅(jiān)持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針為工作指引，積極創(chuàng)新工作思路和方法，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)廣大干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)“150大會(huì)戰(zhàn)”上來(lái)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，下決心、下大力氣解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，集團(tuán)始終堅(jiān)持“有為有位、無(wú)為讓位”，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在“150大會(huì)戰(zhàn)”中，部分公司還存在思想保守、工作力度不足等問(wèn)題，要上下聯(lián)動(dòng)，攻堅(jiān)克難。各公司要進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加快協(xié)同發(fā)展。棉花銷售要實(shí)行集中銷售，加工廠要實(shí)行業(yè)績(jī)對(duì)賭，進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，加快形成拳頭產(chǎn)品。集團(tuán)各板塊要加快實(shí)行業(yè)績(jī)對(duì)賭，讓大家責(zé)任清晰，更有干勁和目標(biāo)。下一步，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)要堅(jiān)持以監(jiān)督檢查促規(guī)范，總部各部室要做好賦能服務(wù)，特別是在“150大會(huì)戰(zhàn)”上，要積極為各公司指導(dǎo)操作路徑，提醒時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)收集各公司反饋的意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化流程，提高工作效率。

會(huì)議要求，各公司要針對(duì)“150大會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)拿行之有效的解決辦法，把凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流、虧損企業(yè)治理等任務(wù)分解落實(shí)。要把本次會(huì)議的精神貫徹到全體員工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、獎(jiǎng)懲措施，再細(xì)化、再壓擔(dān)子。要精準(zhǔn)施策促秋收，完善合同履行、收購(gòu)、入庫(kù)等各個(gè)關(guān)節(jié)，強(qiáng)化考核目標(biāo)責(zé)任，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。