水發(fā)集團的發(fā)展速度堪稱之快，資產龐大有目共睹；企業(yè)口碑、大企形象與日而增，充分展現了國企的擔當與責任。近年來，在集團規(guī)模迅速擴張的同時，也面臨著諸多問題和風險。從企業(yè)青年角度來看，水發(fā)集團推進轉型發(fā)展、降本增效，是國企這艘大船未來乘風破浪、抵御風險、實現高質量發(fā)展的重要舉措。

就集團農業(yè)板塊而言，農業(yè)發(fā)展受制因素很多，比如生產觀念、生產技術、人才、資金裝備、制度和市場環(huán)境等的制約。“找到病根，對癥下藥”，科右翼中旗水發(fā)農業(yè)有限公司未來一是突破狹隘農業(yè)觀，搶抓機遇；二是重科技，讀政策，研市場；三是大力探索現代農業(yè)模式。

水發(fā)打造品牌國企，創(chuàng)新是“良方”。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、永葆活力，才能成為業(yè)內的“常青樹”。要在原來奮斗成果的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大膽打破傳統(tǒng)束縛，緊緊抓牢創(chuàng)新這一關鍵，不斷加快企業(yè)科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，從而提升企業(yè)核心競爭力，成就精彩事業(yè)。 

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，作為水發(fā)青年，我們要調整心態(tài)，擺正位置，樹立遠大的理想信念，擁有積極健康的抱負；要有敢做事的勇氣、會做事的能力，做成事的氣魄，要有逢山開路、遇水搭橋的闖勁。真正用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在學思踐悟中牢記初心使命，把青春奮斗融入到集團發(fā)展的偉大事業(yè)當中。