2月2日，水發農業集團召開2023年度安全生產工作總結會議。會議認真總結年度安全生產工作，突出亮點發揚好的經驗和做法，晾曬不足深刻剖析問題和根源，分析研判在歲末年初特殊時段集團公司所面臨的安全生產形勢，研究部署全國重大節日春節期間的安全生產工作及2024年工作重點和任務，表彰了集團安全管理先進集體和先進工作者。集團公司黨委書記、董事長吳東振出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理劉道營出席會議，集團公司黨委委員、副總經理、安全總監李振國作2024年安全工作任務部署，集團公司常務副總經理王瀟主持會議，集團公司領導班子成員出席會議。

會議指出，2023年集團公司在水發集團黨委的堅強領導下，在水發集團安全監督部的正確指導下，學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示批示精神，堅持“人民至上，生命至上”，樹牢安全發展理念，強化安全紅線意識，守牢“一排底線”，以安全管理基礎年、重大事故隱患排查整治行動為抓手，嚴查密防各類風險隱患，壓茬推進多項安全措施，不斷深化安全生產責任落實，切實做到以“時時放心不下”的責任感和“須臾不可放松”的緊迫感做好安全生產工作，為集團公司高質量轉型發展提供有力保障。

會議強調，一要堅定不移抓責任落實，在治本管控上下真功夫，要切實擔負起安全生產的主體責任，主要負責人要嚴格履行安全生產“第一責任人”職責，履行好法規規定的“十二項”職責要求，其他人員要按照“三管三必須”和“一崗雙責”的原則履行好各自職責，要深刻領會貫徹習總書記對于安全生產工作的重要論述，踐行“人民至上、生命至上”的安全發展理念，把安全生產工作當做各項工作的重中之重和不可觸碰的底線來開展；二要堅定不移抓制度建設，在夯實基礎上下硬功夫，要根據本單位的實際情況，認真研究、系統制定并貫徹落實好本單位的安全生產制度，讓制度有法可依、有章可循，要用制度去發現問題、解決問題、落實責任，要100%執行制度，不能打折扣；三要堅定不移抓教育培訓，在關口前移上下實功夫，企業主要負責人和分管安全的負責人及安全管理人員要具備相應的安全管理知識和管理能力，要按規定課時完成好安全培訓，高危、重點單位要經過屬地主管部門的培訓考核合格，全體特種作業人員要100%持證上崗，要重點做好臨時性用工、季節性用工等工作不連續、交替性大、流動性強的安全教育培訓工作，要分班組、分崗位并結合工藝技術、操作技能和員工的知識能力水平開展好安全培訓，使全體員工的安全意識“入心入腦入行動”；四要堅定不移抓日常監督，在防微杜漸上下狠功夫，要加強日常監督和隱患排查治理的效能，要注重“問題導向”和“預防為主”，今年重點要持續抓好“違規電氣焊和違規施工、有限空間作業、預防高處墜落和外包施工作業”四項專項行動，這是生產安全事故的高發點、頻發點，在日常監督中要聚焦這四項工作，各單位主要負責人要帶頭去做，落實好“五帶頭”要求，各級安全管理人員要按照“橫到邊、縱到底、無死角”的要求腳踏實地、務實地開展工作；五要堅定不移抓本質安全，在信息化上下細功夫，要做好安全文化建設和科技強安工作，結合實際，認真研究本單位生產工藝方面安全隱患的重點，積極推進安全生產技術進步，采用新工藝、新技術、新材料、新設施、新設備并掌握其安全技術特性，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術，不得使用國家和省明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

會議強調，在保障安全生產工作上，各單位還要做好“組織保障、安全投入、應急演練、考核獎懲”等方面的工作。

會議要求，要貫徹落實《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》要求，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，以企業安全生產主體責任落實為重心，以提升“防風險、除隱患、遏事故、保安全”能力為重點，全力防范化解重大安全風險，固本強基推動安全生產工作，以高水平安全保障高質量發展。

會議強調，安全生產任重而道遠，永遠在路上，各單位要時刻緊繃安全生產弦，以時時放心不下的責任感和使命感，全力以赴保障安全生產工作。2024年集團安全生產工作就是立足“強治本、見實效、壓責任、重管控”，按照水發集團“10字”工作方針，聚焦問題隱患、整合人才資源、優化安全措施、管控見實見效、提升安全水平，為集團高質量發展保駕護航！

本次會議以現場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、各權屬公司主要負責人、集團各部室人員在主會場參加會議，各權屬公司安全分管負責人、安全管理人員共計200余人在分會場以視頻形式參加會議。